Promover potencial crescimento através da transformação
Reformular a experiência do trabalho e do colaborador
A transformação não é um evento único. Alcançar uma mudança arrojada e sistémica requer investir nos seus colaboradores de forma a fomentar um crescimento sustentável e a longo prazo, e que se traduza em retorno nas diferentes dimensões: financeira, operacional e humana.
Há vários desafios que as organizações podem enfrentar no seu percurso:
- Redesenhar o trabalho para conseguir uma combinação ideal entre pessoas e automação
- Implementar boas práticas de planeamento estratégico da força de trabalho que ofereçam valor ao negócio
- Superar deficiências na capacidade da força de trabalho e nas competências futuras
- Implementar novas formas de trabalhar promovendo a flexibilidade para a organização e para o colaborador
Possibilitamos às organizações desbloquear o potencial de crescimento ajudando-as a reimaginar a forma como trabalham e como os seus colaboradores percecionam o trabalho. A nossa abordagem ao planeamento estratégico da força de trabalho é centrada nas pessoas e baseada em evidências. Com base numa liderança intelectual internacional e numa extensa experiência, podemos ajudar a criar soluções que geram valor, eliminam o atrito e promovem o compromisso da sua força de trabalho.
Apoiaremos no processo de transformação contínua com o nosso comprovado apoio à gestão da mudança. Tal irá permitir-lhe compreender, reconhecer e abordar as diferentes necessidades dos seus gestores e colaboradores. Por sua vez, isso irá fomentar um maior compromisso e uma maior adoção.
As nossas soluções de transformação da força de trabalho e da organização
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Cultura
Harmonizar os esforços de transformação com o objetivo estratégico de construir um ambiente mais inclusivo, diversificado e equitativo, e fomentar o envolvimento, a produtividade e a retenção. -
Diversidade, equidade e inclusão
Desenhar e implementar uma estratégia abrangente que garanta igualdade de oportunidades, experiência e recompensa. -
Trabalho flexível
Fomentar a colaboração eficaz entre modelos de negócios e força de trabalho que facilitem estratégias de trabalho flexíveis - cuidando das necessidades de todos os colaboradores, independentemente da fase da vida em que se encontrem. -
Mercado de talento
Desenvolver uma força de trabalho preparada para o futuro e uma organização ágil, por alocar talento de forma a melhor equilibrar a oferta e procura de competências. -
Desenho organizacional
Transição de uma estrutura tradicional multinível para uma organização inovadora, ágil e distribuída. -
Equidade salarial
Avaliar e eliminar as desigualdades salariais e as suas causas, reduzindo assim o risco. Definir a equidade salarial como um pilar que apoia iniciativas mais amplas de diversidade, inclusão e justiça social.
